Analisi di Maturità ESG
La definizione di una strategia efficace parte dalla comprensione del punto di partenza. Conduciamo una valutazione iniziale della maturità ESG dell’azienda, analizzando governance, processi, cultura organizzativa e reporting esistente. Mappiamo i requisiti normativi applicabili e le aspettative degli stakeholder, con particolare attenzione alla Direttiva CSRD e agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS).
Progettazione del Sistema di Gestione ESG
Aiutiamo l’azienda a costruire o consolidare un sistema di gestione ESG integrato, allineato ai suoi obiettivi strategici. Questo include:
- Definizione delle priorità materiali attraverso l’analisi di doppia materialità (impatto e rilevanza finanziaria) secondo gli standard ESRS;
- Strutturazione delle policy ESG e dei meccanismi di governance e controllo;
- Pianificazione di obiettivi e KPI per monitorare le performance ambientali, sociali e di governance.
Raccolta Dati & KPI
Supportiamo l’azienda nella messa a punto di un sistema efficace per la raccolta e la gestione dei dati ESG, in modo da garantire qualità, tracciabilità e auditabilità. Questo step è fondamentale per predisporre una reportistica solida e trasparente. Lavoriamo sull’integrazione dei dati ESG nei processi aziendali e nei sistemi informativi (ERP, CRM, etc.).
Rendicontazione ESG secondo gli ESRS
Predisponiamo, in stretta collaborazione con il cliente, il sustainability statement conforme alla normativa CSRD e agli European Sustainability Reporting Standards (ESRS) pubblicati da EFRAG. Il processo include:
- Mappatura e risposta puntuale ai requisiti informativi previsti dagli ESRS;
- Supporto nella redazione del bilancio di sostenibilità o nella sezione dedicata della relazione di gestione;
- Validazione dei contenuti in vista dell’audit obbligatorio (assurance).
VSME e Dialogo PMI–Banche: sostenibilità a misura di impresa
Non tutte le aziende rientrano negli obblighi CSRD, ma tutte possono trarre vantaggio da una comunicazione strutturata sulla sostenibilità. Due strumenti lo rendono possibile senza appesantimenti:
- VSME — Lo standard EFRAG per le PMI: un set essenziale di informazioni per avviare la rendicontazione in modo ordinato e proporzionato.
- Dialogo di sostenibilità tra PMI e banche — Il framework promosso da MEF, ABI e CNDCEC che traduce la sostenibilità nel linguaggio del credito: governance, rischi, strategia, esposizione energetica.
I due strumenti si integrano: chi usa il VSME trova nel Dialogo una struttura familiare, arricchita di metriche rilevanti per il mondo bancario. Chi parte da zero può adottare direttamente il Dialogo, che incorpora già la base informativa necessaria.
Il risultato? Rendicontazione interna e comunicazione finanziaria costruite con un unico sforzo — e un posizionamento più solido verso banche, investitori e filiera.
Supporto Continuativo ed Evolutivo
La sostenibilità è un percorso, non un progetto una tantum. Offriamo supporto continuativo per:
- l’aggiornamento normativo,
- l’adeguamento ai nuovi standard (es. evoluzioni degli ESRS sector-specific),
- l’evoluzione delle performance ESG,
- il rapporto con Banche e Grandi Aziende,
- la comunicazione efficace con gli stakeholder.
“L’impresa ha una sola responsabilità: usare le sue risorse e impegnarsi in attività volte a incrementare i suoi profitti… sempre che rispetti le regole del gioco.” – Milton Friedman
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