Analisi dell’Assetto Esistente
Effettuiamo una valutazione iniziale dell’organizzazione aziendale: struttura, processi decisionali, sistema informativo, reporting, governance e controllo di gestione. Verifichiamo la capacità dell’assetto attuale di:
- monitorare l’equilibrio economico-finanziario,
- intercettare segnali di crisi,
- garantire il corretto presidio delle responsabilità.
Progettazione dell’Adeguato Assetto
Disegniamo un modello organizzativo coerente con i requisiti normativi e con gli obiettivi aziendali.
- Strutturiamo organigramma, ruoli, deleghe e flussi informativi
- Progettiamo un sistema amministrativo e contabile in grado di produrre dati tempestivi e affidabili
- Introduciamo strumenti di controllo di gestione, pianificazione finanziaria e budget
- Definiamo presidi di rilevazione precoce degli squilibri e indicatori di continuità
Implementazione Operativa
Supportiamo l’impresa nel passaggio dall’analisi alla messa a terra:
- Redazione di procedure organizzative e mansionari
- Formazione mirata del personale e degli organi di controllo
- Adozione di strumenti digitali per la gestione amministrativa e finanziaria
- Supporto alla governance e all’organo amministrativo nell’assolvimento dei doveri previsti dalla normativa vigente
Monitoraggio e Aggiornamento
L’adeguatezza degli assetti è dinamica: cambia con l’evoluzione del business e del contesto. Offriamo un servizio di revisione periodica e aggiornamento degli assetti, verificando costantemente:
- l’efficacia dei flussi informativi
- la correttezza delle previsioni economico-finanziarie
- la capacità di affrontare eventi imprevisti
L’obiettivo è prevenire la crisi e rafforzare la continuità aziendale nel tempo.
“La fortuna è ciò che accade quando la preparazione incontra l’opportunità.” – Lucio Anneo Seneca
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