Nel contesto attuale, caratterizzato da condizioni di dinamismo e di incertezza e da una crescente complessità, la gestione dell’impresa deve essere fondata su un’accurata e razionale attività di pianificazione.

Ogni imprenditore, per poter realizzare al meglio la sua impresa, non può fare a meno di definire gli obiettivi e le azioni necessarie per raggiungerli.
Un buon processo di pianificazione deve prevedere sia un orizzonte di medio/lungo periodo che uno di breve periodo.

Nel primo caso parliamo di pianificazione strategica, nel secondo parliamo di programmazione.
Grazie alla nostra elevata professionalità e alla conoscenza approfondita di metodologie consolidate siamo in grado di supportare l’impresa in questo processo vitale.

Cosa Offriamo

Pianificazione a medio/lungo termine

  • Business Plan dell’azienda o del singolo progetto
  • Piano economico-finanziario dell’azienda o del singolo progetto
  • Definizione della mission aziendale
  • Analisi del contesto economico sociale
  • Analisi del contesto competitivo
  • Analisi dei punti di forza e di debolezza, delle minacce e delle opportunità
  • Analisi per scenari e di tipo what-if
  • Analisi del ritorno dell’investimento
  • Analisi di break even point
  • Politiche di Costing e di Pricing
  • Scelta tra alternative di investimento
  • Analisi make or buy
  • Analisi dei fabbisogni finanziari e scelta del miglior mix di finanziamento

Pianificazione a breve termine

  • Budget delle vendite, degli approvvigionamenti, della produzione, dei costi fissi
  • Budget degli investimenti
  • Budget delle entrate e delle uscite
  • Budget e timing di commessa
  • Programmazione delle attività e dei progetti
  • Analisi delle scorte
  • Politiche di fido/cliente e ottimizzazione del rischio di credito
  • Ottimizzazione del Capitale circolante commerciale e politiche di finanziamento