Nel contesto attuale, caratterizzato da condizioni di dinamismo e di incertezza e da una crescente complessità, la gestione dell’impresa deve essere fondata su un’accurata e razionale attività di pianificazione.
Ogni imprenditore, per poter realizzare al meglio la sua impresa, non può fare a meno di definire gli obiettivi e le azioni necessarie per raggiungerli.
Un buon processo di pianificazione deve prevedere sia un orizzonte di medio/lungo periodo che uno di breve periodo.
Nel primo caso parliamo di pianificazione strategica, nel secondo parliamo di programmazione.
Grazie alla nostra elevata professionalità e alla conoscenza approfondita di metodologie consolidate siamo in grado di supportare l’impresa in questo processo vitale.
Cosa Offriamo
Pianificazione a medio/lungo termine
- Business Plan dell’azienda o del singolo progetto
- Piano economico-finanziario dell’azienda o del singolo progetto
- Definizione della mission aziendale
- Analisi del contesto economico sociale
- Analisi del contesto competitivo
- Analisi dei punti di forza e di debolezza, delle minacce e delle opportunità
- Analisi per scenari e di tipo what-if
- Analisi del ritorno dell’investimento
- Analisi di break even point
- Politiche di Costing e di Pricing
- Scelta tra alternative di investimento
- Analisi make or buy
- Analisi dei fabbisogni finanziari e scelta del miglior mix di finanziamento
Pianificazione a breve termine
- Budget delle vendite, degli approvvigionamenti, della produzione, dei costi fissi
- Budget degli investimenti
- Budget delle entrate e delle uscite
- Budget e timing di commessa
- Programmazione delle attività e dei progetti
- Analisi delle scorte
- Politiche di fido/cliente e ottimizzazione del rischio di credito
- Ottimizzazione del Capitale circolante commerciale e politiche di finanziamento