1. Crea il tuo business plan

Il primo passo per creare una startup è avere un piano. Infatti, quando si ha un progetto ben definito e una direzione verso cui andare è molto più semplice gestire una start-up.

2. Lasciati aiutare

Per avviare una start-up è necessario avere alle spalle un gruppo di persone competenti. Una start-up vincente ha bisogno di un buon team.

3. Conosci i tuoi clienti

Chi vuoi raggiungere? A chi vuoi vendere il tuo prodotto/servizio? Effettuare un’accurata analisi di mercato è fondamentale per una start-up, anche perché aiuta a capire quale è la più adatta politica di marketing da utilizzare.

4. Credi nella tua idea

Creare una start-up non è facile, servono impegno e determinazione, ma anche ricevere critiche e affrontare tempi più duri fa parte del percorso di crescita di un imprenditore.

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Nel caso in cui vogliate approfondire con noi il Vostro specifico caso ci fa piacere lasciarvi qualche flash riguardo chi siamo e come potremmo esservi d’aiuto.

Siamo professionistiesperti in economia e gestione reale dell’impresa, siamo associati, perché crediamo nel lavoro in team, e il nostro naturale campo d’azione è lo sviluppo dell’impresa.

Cosa offriamo? La Sicurezza che viene dalla Conoscenza: capire fatti e dati, trasformandoli in informazioni mirate per aiutarti a prendere consapevolmente le decisioni più rilevanti. Il nostro focus è sempre sulla Pianificazione, la Misurazione e il Miglioramento dei Risultati, ciò che conta davvero.

La nostra competenza è al tuo servizio, mettici alla prova! Per qualsiasi esigenza, informazione o curiosità contattaci scrivendo a prassi@prassi.pro.