ART. 2086 DEL CODICE CIVILE: COSA SI INTENDE PER ADEGUATO ASSETTO

Oggi noi di Prassi vogliamo iniziare ad affrontare un argomento di grande interesse in questo momento, quello riguardante l’assetto adeguato introdotto dall’articolo 2086 del codice civile. Questa nuova, importante, disposizione di Legge è entrata in vigore dal 16 marzo 2019. Vediamo nello specifico cosa prevede: L'imprenditore è il capo dell'impresa e da lui dipendono gerarchicamente [...]

By |2021-01-12T15:55:04+02:00Gennaio 12th, 2021|Frammenti di management|0 Commenti

SETTEMBRE…”GIÀ” TEMPO DI BILANCI?

Prima di rispondere a questa domanda vogliamo dirvi la nostra sul concetto di bilancio, ma senza però sconfinare nella teoria, del resto ci chiamiamo … Prassi! Spesso, alla domanda: “Come va la tua azienda?” l’imprenditore di turno ribatte: “beh, ancora è presto per dirlo, vediamo a fine anno se facciamo utile”. E’ proprio questo [...]

By |2019-10-01T11:18:44+02:00Ottobre 1st, 2019|Frammenti di management|0 Commenti

COME CREARE IL TUO BUSINESS PLAN

Nel precedente articolo vi abbiamo aiutato a capire cos’è un piano di business, vediamo ora nello specifico i passaggi fondamentali per la redazione del vostro Business Plan. MISSION E VISION Per prima cosa è importante capire cosa sono la mission e la vision aziendale. La vision di un’azienda identifica l’idea dell’imprenditore, rende esplicito ciò che l’azienda [...]

By |2019-07-18T10:36:45+02:00Luglio 17th, 2019|Frammenti di management|0 Commenti

IL BUSINESS PLAN

In precedenza abbiamo parlato di Business Model (BM), ovvero in che maniera un’azienda crea, fornisce e acquista valore, oggi parliamo invece di Business Plan, il quale ci serve per capire che cosa, quanto tempo e quanti soldi servono a un’impresa per mettere in pratica il proprio BM. COS’È IL BUSINESS PLAN? Il Business plan [...]

By |2019-07-17T12:42:17+02:00Giugno 27th, 2019|Frammenti di management|0 Commenti

I 9 ELEMENTI DEL BUSINESS MODEL CANVAS

Come abbiamo detto nell’articolo precedente il Business Model Canvas è uno strumento strategico che ci permette di rappresentare graficamente il business model di una azienda. Lo schema del BMC è strutturato in 9 blocchi che si ritiene siano i nove elementi di base che caratterizzano la logica con cui un’azienda crea e cattura valore. Andiamo a [...]

By |2019-06-14T11:40:47+02:00Giugno 14th, 2019|Frammenti di management|0 Commenti

Cos’è il Business Model Canvas?

Ne hai già sentito parlare ma non sei riuscito a capire bene come funziona? Dopo questo articolo avrai tutto molto più chiaro. Innanzitutto prima di parlare di Business Model Canvas dobbiamo parlare di Business Model. Per business model si intende la logica da seguire per mettere in atto la strategia che si è deciso [...]

By |2019-06-14T11:42:52+02:00Giugno 13th, 2019|Frammenti di management|0 Commenti

Creare un team di lavoro vincente: 5 caratteristiche essenziali.

Partendo dalle basi, un’impresa di successo ha bisogno di un buon team. Infatti è molto difficile che il singolo imprenditore abbia tutte le competenze (tecniche, amministrative, di marketing e commerciali) che sono alla base del buon funzionamento di un progetto di business. Tuttavia, scegliere le persone che faranno parte del team non è facile: bisogna [...]

By |2019-06-03T11:24:58+02:00Giugno 3rd, 2019|Frammenti di management|0 Commenti

Vuoi creare una start-up innovativa? Scopri i requisiti.

Nel precedente articolo abbiamo parlato delle agevolazioni a cui si può ricorrere per fondare una start-up innovativa. Andiamo ora ad analizzare i requisiti necessari per poter accedervi. I REQUISITI Società di capitali; Costituita da meno di 5 anni: non deve essere stata costituita da più di 60 mesi dalla data di presentazione della domanda e deve [...]

By |2019-07-05T09:53:49+02:00Maggio 27th, 2019|Frammenti di management|0 Commenti

Vuoi creare una start-up innovativa? Scopri le agevolazioni e i requisiti.

Hai un’idea innovativa e desideri avviare la tua impresa? Abbiamo ottime notizie per te! Il Ministero dello Sviluppo Economico ha disposto infatti un ampio corpus normativo a sostegno di coloro che hanno intenzione di fondare una start-up innovativa. La parola ampio vi ha spaventato e temete di ritrovarvi davanti a pagine e pagine troppo difficili da comprendere? [...]

By |2019-07-05T09:53:56+02:00Maggio 24th, 2019|Frammenti di management|0 Commenti

Come espandere la tua attività all’estero: 4 spunti da cui iniziare.

Internazionalizzare l’azienda è ormai una necessità per gli imprenditori italiani che vogliono competere, infatti il mercato italiano è troppo limitativo per molti settori e non vendere all’estero diventa una perdita di occasioni e di crescita. Ma come è possibile questa situazione visto che il Made in Italy è il terzo brand più forte al [...]

By |2019-05-25T17:17:48+02:00Maggio 17th, 2019|Frammenti di management|0 Commenti